shinchi's Wide Memo
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気になったことを色々メモ。
提案する権限がなく、ただ名前が体制図に組み込まれたプロマネほどかわいそうなものはない。適切な人材が用意され、十分な予算とスケジュールがあるとプロマネが納得していないプロジェクトは、ほぼ間違いなく失敗する。
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プロマネは「責任」の前に「5つの権限」を持て - 松田次博 間違いだらけのネットワーク作り:ITpro
5ヶ月前
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